Как сделать свой бизнес УМНЫМ!

Доброго, Дамы и Господа!

Прекратите наем новых сотрудников

Используйте везде, где это возможно, аутсерс и фриланс, пока не автоматизируете эту задачу. Зачем сейчас набирать людей, которых завтра придется уволить. Нелогично, асоциально, дорого. Человека нужно научить, им нужно управлять, его нужно контролировать, платить зарплату, кучу налогов. Оно вам надо? Возможно, сейчас Вы меня виртуально пристрелите, но я пойду еще дальше. И посоветую Вам при первой возможности, менять своих сотрудников на автомат или программное обеспечение. Потому что только так вы сможете превратить свой бизнес в умную эффективную машину и стать номер один на рынке. Ну а теперь внимание! Самое главное. Никогда, слышите, никогда, не делайте то, что я вам сейчас сказал, если вы на сто, сто тысяч, сто миллионов процентов не уверены, что автомат или программное обеспечение справится с работой лучше человека. Я знаю, о чем говорю, потому что перед глазами, как в калейдоскопе, мелькают ублюдские внедрения различного продвинутого ПО и новых технологий. Не делайте этих ошибок. Никогда не меняйте то, что работает, на подобное только в красивой обертке. Вы проиграете. В пиццерии курьеры развозят заказы на старых великах с одной скоростью, собственник пересаживает их на модные 10-ти скоростные шоссейники. Как считаете, это шибко увеличит скорость доставки? Да ни фига, курьеру по любому крутить педали. Уж если менять велики, то хотя бы на скутеры, верно. Кстати, в пиндосии Амазон планирует через год беспилотники к доставке товаров подключать и торговые автоматы ставить в каждом подъезде. А я смотрю сейчас на своих клиентов, которые абсолютно нормально работали на 10 1С-ке, но к ним пришли консультанты, распушили хвосты, показали чудесную презентацию, в которой их бизнес улетает в космос без керосина и космонавтов, и втюхали одному ERP, второму — новую комплексную автоматизации 2.4., третьему — облачную бухгалтерию. После чего в бизнесе клиентов начался ад. Мало того, что за каждый чих и пых с них тянули денег, так еще в этой крайне хреново сделанной версии 1С ни черта не работало как надо. Этот треш продолжается по сей день. Деньги на докрутку новой 1С уже закончились, а толку нет. Все работает коряво, и бизнес идет ко дну. Но самое главное, космического движка в ней нет и близко, а скорее внешний тюнинг, непонятно какими интеллектуальными меньшинствами струганный. Братцы, используйте технологии и работайте с людьми и партнерами, которые действительно хотят Вам помочь стать эффективней и умней, которых в первую голову интересует результат, который вы получите, а не количество бабла, которое они с вас могут состричь. Пусть они сначала поставят вам новое технологическое новье, покажут, как это работает у вас в бизнесе. Вы увидите реальный результат, и только потом поведут разговор за деньги. Если же приходят спецы с новыми плюшками и предлагают утром деньги, а вечером стулья, гоните таких внедренцев в шею. Это развод и кидалово. А главное нежелание отвечать за результат. У меня в компании жесткое правило. Проанализируй бизнес клиента, пойми, чем ты можешь ему помочь. Поставь и настрой систему так, чтобы она давала реальный результат. Научи человека работать в ней, дай ему время увидеть эффект от твоего продукта, чтобы он убедился, что система отобьет его затраты и принесет прибыль. И только после этого я имею право получить от клиента справедливое вознаграждение за свой труд, и никак иначе. Нет результата, нет денег, и это честно. Кто-нибудь из Вас с этим не согласен? Просто это правильный подход, который помогает и Вам достигать результата, и нам доводить свою систему до совершенства. Третье правило умного бизнеса очень простое.

Будьте в курсе новых решений и технологий

Здесь пояснять особо нечего. Просто следите за темой. К великому сожалению, люди вокруг не ангелы. А знание темы поможет Вам понять, где вас нагребывают, а где сватают действительно полезный и качественный продукт. Нет времени самим следить за новинками, поручите это жене, сыну, секретарше, какому-нибудь толковому парню из ИТ-отдела, маркетинга, продаж. Пусть читают спец. каналы и рассказывают вам о самых интересных фишках. Но тут главное не просто читать победные релизы очередного сколковского нано стартапа, а внимательно изучать форумы и комментарии по приглянувшемуся ПО или Технологии. Где народ говорит о боевом опыте использования,  затратах, полученном эффекте от всякого продвинутого новья, которое порою стоит охрененных денег, особенно если речь идет о буржуйских не по делу распиареных брендах. А еще лучше не полениться и позвонить в контору, где уже работает это новье, и попросить пользователей дать честный отзыв о полезности продукта. Поверьте, в 80% случаев немалые деньги, вложенные туда, тупо сливаются в унитаз, принося минимальный кайф на рубль. На канале ТопКонтроль в youtube я публикую исключительно собственные идеи и технологии. Но буквально на днях я вернул к жизни страницу ТопКонтроль на facebook и создал отдельную группу Вконтакте, где планирую делиться с хорошими людьми не только своими, но и чужими идеями, которые помогут им создать свой умный бизнес будущего. Заходите, подписывайтесь, вступайте в группу, будем постигать эффективное новое вместе. Время бежит быстро, мир меняется еще быстрее. Ребята, не опоздайте. Правило четыре.

Уберите из бизнеса понты и лишние эмоции

Оглянитесь вокруг, ситуация в стране совсем не айс, сейчас не время для спонтанных, эмоциональных решений в угоду своему ЭГО. Вы собираетесь сделать из своего бизнеса эффективную машину, а значит вам самим нужно стать такой машиной. Горячее сердце, чистые руки, светлая голова, вот что отличает профи от лузера. И не просто светлая, а кристально прозрачная, ледяная и максимально сконцентрированная на результате. Поймите, сейчас любая ошибка в бизнесе может стать фатальной. Пример из жизни. Собственник сети Дверных салонов поехал в Москву на выставку, на одном из стендов его с хлебом солью приняли поставщики, напоили, накормили, может быть и спать уложили, не знаю, лично не присутствовал. В результате поцелуи в засос, дружба на века и в итоге фура межкомнатных дверей, приехавшая на склад через неделю. Причем эти двери были нах не нужны, тем более без отсрочки платежа. В результате, кассовый разрыв, просрочка по кредиту, кинутые клиенты, суды, закрытие салонов, банкротство. А почему так случилось, а потому что была совершена одна единственная ошибка. А почему она была совершена, а потому, что  хороший понт — это наше все, показать, какие мы супер перцы, и так мы можем, и вот так мы можем. Поймите братцы, 90 ушли навсегда, 2 000 тоже не вернутся. Пришло время точных алгоритмов, четких технологий и железной дисциплины в бизнесе. Так что, если у вас в конторе квас, джаз и анархия, идите с миром, за поворотом вас уже ждут. Вопросов нет. Свободное творчество и зажигательный креатив нужен. Без него в бизнесе никуда, но используйте его в других вопросах. Улучшение и совершенствование своих товаров и услуг — да ради бога. Генерация идей, как превратить своих клиентов в фанатов, отлично. Вот здесь разгул анализа и интуиции будет в самый раз. Но что касается базовых бизнес-процессов, увольте. Только порядок, логика и трезвый взгляд на свою работу и бизнес без понтов и пасфоса, вот что действительно может спасти отца русской демократии от нищебродства и внешних управляющих. Последнее, пятое правило гласит.

Не верьте бездарным спецам и всякой консалтинговой шелупони

Приезжайте к нам на 60-часовой семинар. Купите наши брошюрки за бешеные деньги. Подключитесь к нашим статистикам в облаке. У вас откроется третий глаз, вы впадете в нирвану, клиенты станут на вас молиться, деньги как зачарованные посыпятся на ваш расчетный счет и в кассу, журналисты форбс обобьют ваши пороги, а РБК пришлет свою премию Вам на дом. Господа, ну сколько можно верить в эти сказки. Вы считаете, что деньги можно заработать быстро и без напряга, тогда пойдите и купите лотерейный билет. Поверьте, за те же деньги вероятность озолотиться в разы выше, чем от инвестиций в эти курсы, семинары и прочие попсовые тусняки заезжих саентологов. У меня есть клиент. Великолепный человек, бесподобный бизнесмен, имеющий настоящую предпринимательскую чуйку. С нуля поднял многомиллионный бизнес, один из крупнейших в Черноземье. Не помогло. Не проскочил. По самые гланды залез в капкан, расставленный внучками дедушки Хаббарда, ибо сектантские технологии влияния и вербовки на сегодняшний день доведены у них до совершенства. И по большому счету, это все, на что они действительно способны. Короче, прошел он все их семинары, закупился книжками, съездил в Америку, раскатали по скромному. На 7 миллионов. Как вы думаете, насколько процентов выросли его продажи и доходы, благодаря полученным знаниям? На хрен целых хрен десятых. Ну господа, ну включайте голову, не ведитесь на их брехливые отзывы. Сделайте свой ум ледяным для всяких проходимцев. Не платите за воздух. Всегда просите таких мудрецов, чтобы они сели, изучили ваш бизнес, въехали в него и составили список индивидуальных конкретных действий, которые нужно сделать именно Вам, чтобы получить обещанный результат. А потом задайте им простой вопрос, вернут они вам деньги за свой консалтинг, если этого результата не будет. А то умиляют ситуации, когда клиент, отдав кучу бабла, возвращается с такого чуда тренинга, потом присылает мне галимую табличку, которую можно найти в любом учебнике по фин. планированию за 300 рублей и говорит: «Алексей, мне сказали, что если я заполню ее своими цифрами, то мой бизнес стартанет за 2 секунды до сотни с места и бензин заливать не надо» Я говорю — «Хорошо». За пять минут показываю клиенту, как сделать такой отчет в ТопКонтроль. Он сидит, тупо смотрит на цифры и вопрошает меня, а что мне делать с ними дальше? А за что Вы деньги на этом семинаре платили? Да за эту сумму, они должны жить у вас год и на личном примере показывать, как и что делать, а не я? Совет мой прост. Слушайте, анализируйте, НЕ верьте. Финиш. Все, кто хотел меня услышать – услышали. Остальных поучит Жизнь – у нее лучше получается отрывать тупые бошки…