КОНТРОЛЬ ТОВАРОВ-НОВИНОК — МЕТОДЫ И ОГРАНИЧЕНИЯ
Когда есть смысл контролить судьбу товаров-новинок?
Если новинка — это аналог уже продаваемого товара, то нет смысла мониторить такую позицию.
В остальных случаях контроль желателен.
А если новинка стоит, как крыло от Боинга, то ОБЯЗАТЕЛЕН!
Что нужно для контроля?
ЦЕЛЬ — нужно понимать, какое решение будет принято в итоге.
Варианта два – вывести или оставить в ассортименте.
ПОКАЗАТЕЛИ и МЕТОД
Тут несколько Вариантов.
Сегодня расскажу про самый правильный и быстрый, но имеющий ограничения.
Ограничение 1: Вариант подходит для категорий товаров, с которыми мы уже работаем.
Если товар-новинка из новой товарной категории, то он не сработает.
Ограничение 2: Товары должны быть распределены по товарным категориям, это позволит сгруппировать аналогичные товары.
Суть метода покажу в системе ТопКонтроль, ибо других вариантов не наблюдаю.
Последовательность такая.
1. В настройках робота задаем критерий для новинки, например 90 дней.
2. В модуле «Управление ассортиментом» формируем отчет за последние 90 дней.
Показатели – продажи в рублях, валовая прибыль в рублях, количество клиентов или документов.
3. В модуле «Управление запасами» добавляем показатели «Остатки в штуках» и «Дней на складе».
4. Группируем отчеты по товарной категории и конкретным позициям.
5. Добавляем доп. столбец «Статус товара».
Результат на скрине.
Это исчерпывающая информация, которая нужна Вам для контроля.
Каждую неделю в модуле «Инфостена» запускаем такой отчет.
Смотрим, какая новинка пробилась выше позиций-старичков.
Ее в рабочую матрицу.
Новинка, у которой сплошные ССС на вывод.
В чем плюс такого варианта, мы не раздуваем ассортимент.
Лузеров-старичков на вывод, топ-новичков на ввод.
В итоге, общее количество SKU не меняется, ассортимент не распухает.
Если новинка не смогла потеснить старожилов, ее на вывод и экспериментируем дальше.
Все просто, понятно, наглядно!
Будут вопросы, я на связи.
⚡️ Весь ЭКСКЛЮЗИВ только В ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛЕ! ✈️
Подпишись! https://t.me/topcontrol1 ✨
Наш канал в >>> МАКС 👀